٢٤:١٥

انضمي إلينا لنكتشف كيف أسست وفاء العبيدات مسيرتها المهنية كرائدة أعمال متمرسة، وكيف حصلت على لقبها بين ٥٠ امرأة في مجال الأعمال في الخليج العربي، وكيف بنت مشاريع ناجحة من القاعدة إلى القمة. تعلمي كيف وقفت في الصفوف الأمامية وكيف قادت أكبر شبكة للنساء القائدات في الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.

٢٤:١٥

تناقش وفاء كيف تطور عملها باستمرار. كرائدة أعمال متمرسة لطالما توجد قبعات مختلفة التي يجب ارتداؤها والتي هي دائما ما تكون جزءًا أساسياً لبناء عمل تجاري عظيم.

٢٢:٠٨

يتطلب بناء عمل تجاري التعامل مع وثائق رسمية مثل السجل التجاري وأكثر من ذلك. قد يبدو هذا شاقاً أو محيراً في البداية، ولكن مع الاستراتيجيات والاعدادات الصحيحة سيكون أسهل في التعامل. تشارك وفاء في هذا الصف نصائح واستراتيجيات بشأن الطرق للاقتراب لهذه الوثائق لجعل عمليتكم أكثر سلاسة.

٢٠:٣١

كمؤسسة لواحدة من أكبر الشركات الناشئة في البحرين، وواحدة من الشركات المعدودة التي تترأسها امرأة. تشارك وفاء بنظرة عميقة ما الذي يعنيه حقاً أن تكوني مؤسسة لشركة ناشئة وكيفية التنقل مع الثقافات.

١٦:٤٧

وجود الفريق المناسب معك في بداية العمل قد يساعد كثيراً. تشارك وفاء نصائح عن كيفية اختيار الموظف المناسب وكيف تبدو القيادة الرائعة من خلال قيادتهم. وتناقش أهمية إنشاء ثقافة حيث يتم تمكينهم أيضًا ويمكنهم الازدهار مع الشركة.

١٠:٠٦

مع نمو الشركة أنه من الضروري معرفة الوقت المناسب للتفويض والتخلي عن الأشياء. ففي بعض الأوقات يمكن استخدام الوقت بكفاءة أكبر في التفكير الاستراتيجي بدلاً من المهام الصغيرة التي يمكن تفويضها لبعض أعضاء فريقك. تناقش وفاء التمرس على التفويض و كيف تعرف متى عليك فعله.

٢١:٢٣

كونك مؤسسة سوف تمرين بتقلب عاطفي سواء كانت استثمارات، أو إدارة فريق، أو أكثر من ذلك بكثير. تتحدث وفاء عن كيفية إدارة مشاعرها بطريقة فعالة كمؤسسة.

١٤:٥٨

الموجهون مهمون للتنمية على مستوى مهني وشخصي. والسر للعمل الناجح هو امتلاك موجه يمكنه إرشادك في اتخاذ قراراتك. فيقدمون لك حكمتهم ومعرفتهم التي تكون ذات قيمة لنجاحك. تتحدث وفاء عن تجربتها مع التوجيه وكيف تتحكم فيه.

١٢:٢٢

يساعدكِ الذكاء العاطفي و التمكن من حل المشاكل وتطوير عقلية نامية على الارتقاء بعملك. تؤكد وفاء على عقلية التفكير المسبق مع شركتك، وتناقش كيفية نمو عقلكِ الذي يتطلع للتوسع والعمل من أجله.

٨:٠٤

فهم خدمة العملاء أمر أساسي وضروري لبناء نجاحك. تشارك وفاء نصائح عن كيفية فهم عملائك و اتخاذ خطوة إضافية لجعل تجربتهم أفضل مما يمكن أن تكون.

١٢:٥٠

وضع هدف لشركتك يسهل الوصول الى الأعمال واستمرارية التحسن في الأداء. تؤكد وفاء أهمية دمج الهدف في الشركة وتناقش كيف يمكنك تحقيق الاستفادة القصوى منه.

٣٠:١٧

تحقيق الدخل من منتجك يعطيك فرصة لقياس وتقاسم قيمها مع الآخرين. ومع وجود العديد من الأعمال الناجحة والتي لها هدف، تشارك وفاء من تجربتها لماذا وكيف يمكنك تحقيق الدخل من منتجك عندما تكوني شركة ناشئة.

٢٧:٤١

يتسلل الشك ويتمسك بك في بعض الأحيان في الأوقات المبكرة لتأسيس الشركة. تتحدث وفاء عن كيفية تفادي عقلية الشك والإيمان بنفسك كمؤسسة. فقط حين تؤمنين بنفسكِ يمكنكِ أن تتخذين أفضل القرارات التي تخدم شركتك.

٦:١٤

كمؤسسة إنه لمن المهم أن تنمي عقلية متوجه للحلول وأن تكوني واسعة الموارد لشركتك. تشرح وفاء كيف تخدمك هذه العقلية في الكثير من الأعمال، وحتى اتقان صفقات المقايضة وإنجاز الأمور.

٧:٠٤

التواصل مع الأشخاص ذوي التفكير المماثل يساعدك في دفع عملك إلى الأمام وبناء عمل مستدام على المدى الطويل. ففي هذه الحلقة، تشارك وفاء فلسفتها لبناء العلاقات العامة وكيف يمكنك التدرب على توسيع شبكتك وتنميتها على الصعيدين المهني والشخصي.

١٨:٥١

تتحدث وفاء عن التضحيات التي يمر بها المؤسس لبناء الفريق المناسب. فلطالما كانت إعادة الاستثمار في الفريق وقيادته كقدوة الأساس لتطوير فريقها.

٨:٤٩

تتحدث وفاء في هذه الحلقة عن التسلسل الإداري للشركة وكيفية توزيع العمل للفريق. وتشارك كيف يمكنك وضع استراتيجية من خلال تحديد أهداف فريقك عن طريق مؤشرات الأداء الرئيسية ومساعدتهم على تحقيقها.

٩:٤٤

قد يكون العمل بميزانية محدودة أمرًا صعبًا. ولكن مع العقلية السليمة وإستراتيجية التفاوض الصحيح، فيمكنك جعل ميزانيتك تعمل من أجلك. تشارك وفاء كيف تتفاوض للعمل بميزانية وكسبت أرباح الشركة كمؤسسة.

١٠:١١

بصفتك مؤسسة لشركة ناشئة، فأنت بحاجة إلى أن تكوني واسعة الحيلة وأن تجعلي الأمور تعمل من أجلك. المساحة أحد العناصر التي تركز عليها المؤسسة وتعطيها أولوية لأعمالهم. ومع ذلك، تعتقد وفاء أنه يمكنك العمل والإنتاج من أينما كنت وتحتاج إلى جعل مساحتك تعمل من أجلك. في هذا الصف، تشارك وفاء تجربتها مع المرونة وكيف تفاوضت على المساحة المناسبة كمؤسس.